В книге на раскрыты теоретические основы управления устойчивостью предпри¬нимательских структур: понятие устойчивости в современной науке; проблемы функ¬ционирования и потери устойчивости предпринимательских структур инвестиционно-строительной сферы; пути сохранения устойчивости предпринимательских структур.Также предложена концепция менеджмента изменений как инструмента управле¬ния устойчивостью предпринимательских структур, в которой представлены реструкту¬ризация как составная часть менеджмента изменений; менеджмент изменений - как альтернативный вариант антикризисного управления; исследована категория риска в деятельности организации: влияние на изменения и устойчивость.Разработана методология управления устойчивостью предпринимательских структур на основе менеджмента изменений, предполагающая комплексный подход к проведению всестороннего обследования деятельности организации и внешней среды; выработку синергетических целей организации с целью сохранения ее устойчивости; исследование сущности и содержания процесса управления рисками при изменении организации.Также представлены методические подходы менеджмента изменений к сохранению устойчивости предпринимательских структур, в частности использование инструментов теории катастроф для моделирования устойчивости предпринимательских структур; процедуры банкротства - как одного из путей преодоления кризисных явлений в организации; применение методов оценки риска для сохранения устойчивости организации.Предложены современные технологии управления изменениями в предпринимательских структурах на примере конкретного проекта, например, формирование интеграционных структур - как путь повышения устойчивости, применение математического аппарата регрессионного анализа для моделирования и управления рисками и устойчивостью