Предлагаемое учебное пособие посвящено управленческим аспектам процесса реструктуризации. В работе дано определение структуры управления как объекта реструктуризации, предложены подходы к формированию новой организационной структуры управления, подчеркнута актуальность реинжиниринга как инновационного управленческого подхода, рассмотрены вопросы кадрового обеспечения процесса реструктуризации, сформулированы основные положения маркетинговой деятельности, выявлены и охарактеризованы основные препятствия на пути реструктуризации.

Учебное пособие предназначено для студентов специальностей Менеджмент, Маркетинг, Антикризисное управление и других экономических специальностей.