Современный этап развития промышленного производства характеризуется высокой степенью неопределенности и турбулентности внешней среды. Для российских предприятий оборонно-промышленного комплекса, к числу которых относится АО «Улан-Удэнский авиационный завод», эти вызовы многократно усиливаются под воздействием геополитических факторов: санкционных ограничений, разрыва логистических цепочек, необходимости импортозамещения и выполнения напряженного государственного оборонного заказа в условиях мобилизационной готовности. В этой парадигме традиционные линейно-функциональные структуры управления, доказавшие свою эффективность в эпоху стабильного крупносерийного производства, обнаруживают свою ограниченность: они не способны обеспечить необходимую гибкость, скорость принятия решений и интеграцию разнородных компетенций, требуемых для реализации инновационных и инвестиционных проектов.
