Тенденции цифровизации государственных управленческих процессов, возрастающая необходимость повышения квалификации кадров и совершенствования системы работы с персоналом диктуют необходимость пристального внимания к вопросам развития кадрового потенциала. В условиях экономики знаний, где интеллектуальный капитал, частью которого является персонал, играет ведущую роль, раскрытие и эффективное использование потенциала государственных служащих становится стратегической задачей. Несмотря на осознание важности данной проблемы, практика совершенствования системы государственной службы и кадровой политики, профессионального развития персонала и освоения мирового опыта в управлении человеческими ресурсами, зачастую, сталкивается с проблемами медленной реализации, непоследовательности и противоречивости.
